Leadership

leadershipLa leadership è una funzione chiave per qualsiasi organizzazione aziendale.

Può essere definita come la capacità  di condurre le risorse umane   in modo chiaro e deciso, focalizzandole al raggiungimento  risultati .
Per diventare la guida del proprio team, un leader deve obbligatoriamente andare oltre il concetto di potere formale, favorendo inoltre la realizzazione del clima aziendale più adatto al contesto e alla missione affidatagli.
Deve essere riconosciuto come leader mostrandosi capace di instaurare un sistema relazionale positivo e di fiducia reciproca, pur serbandosi il diritto di prendere decisioni differenti dalle attese del team, senza che queste vengano messe in discussione.
Essere leader significa disporre degli strumenti adeguati e delle giuste abilità per esercitare in maniera vincente il proprio ruolo di capo, essere ascoltati e diventare il punto di riferimento costante per i propri collaboratori.
Il corso approfondisce le tecniche più consolidate per riuscire in questo complesso cammino, facilitando i partecipanti nel trovare il proprio stile di leadership e supportandoli nella ricerca della miglior modalità di applicazione di quanto appreso.

Obiettivi : 

  • Aumentare la conoscenza di se stessi, delle proprie caratteristiche e dei talenti da utilizzare nelle proprie azioni di leader; gestire in modo più efficace le relazioni interpersonali anche attraverso lo sviluppo delle proprie capacità espressive e comunicative.
  • Aumentare la consapevolezza dei propri punti di forza nella gestione di risorse e in che modo queste competenze di leadership influiscono sul gruppo di lavoro.
  • Sviluppare nuove abilità verso una maggior  capacità di coinvolgere e influenzare le persone.
  • Migliorare la produttività del proprio gruppo di lavoro, aumentando la consapevolezza
  • dell’importanza delle interazioni umane.
  • sviluppare uno stile di leadership coerente con le richieste e la cultura del proprio ambiente organizzativo.
  • Agire strategicamente nella gestione dei conflitti.
  • Fissare obiettivi chiari per lo sviluppo futuro della propria carriera

Destinatari:

  • Capi settore, Capi divisione e Area Manager,   Capi progetto/project leader e Program Manager; Quadri e Manager direttivi a capo di team di lavoro che intendono sviluppare le proprie capacità di leadership per suscitare il massimo consenso da parte dei collaboratori;
  • Manager alle prese con le prime svolte decisionali della loro carriera
  • Manager con più esperienza  che desiderano approfondire le loro percezioni sulla Leadership.